চালিত, যে এই হতে পারে, যে আউটসোর্সিং অ্যাপ ডেভেলপমেন্ট ব্যর্থ হয়

আউটসোর্সিং সফটওয়্যার উন্নয়ন প্রকল্প একটি সাধারণ প্রবণতা, কোম্পানি দ্বারা কাস্টমাইজড, তাদের বাজারের চাহিদা বাড়াতে. এই সাহায্য করে, সফ্টওয়্যার বিকাশের ব্যয় হ্রাস করুন এবং আপনার সফ্টওয়্যার পণ্যটি স্বল্পতম সময়ে বাজারে আনুন. আপনি যদি একজন উদ্যোক্তা হন, আপনাকে আউটসোর্সিং এর ক্ষতিগুলি জানতে এবং বুঝতে হবে, কিভাবে তাদের এড়ানো যায়.

অনুপযুক্ত আউটসোর্সিং এর কিছু সাধারণ ত্রুটি, যেগুলো নিচে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে:

1. নিশ্চিত করা, যে আপনি একটি অ-প্রকাশনা চুক্তিতে স্বাক্ষর করেন, আপনার প্রকল্প পরিকল্পনা রক্ষা করতে, সফ্টওয়্যার প্রকল্পের বিবরণ নির্ধারণ করার আগে. নিশ্চিত করা, আপনি প্রথম এই অপারেশন সঞ্চালন যে. এর কারণ হল, যাতে কিছু জটিলতা হতে পারে, যখন এটি আসে, নিজস্ব বৌদ্ধিক সম্পত্তি অধিকার. নিশ্চিত করা, আপনার চুক্তিতে একটি বিশেষ বিভাগ রয়েছে, এর মানে, যে আপনি আপনার প্রকল্পের একমাত্র মালিক এবং সমাপ্তির পরে কপিরাইটের মালিক৷.

2. গবেষণায় অবহেলা বা বিলম্ব করবেন না- এবং উন্নয়ন প্রক্রিয়া, বাজার আউটসোর্স করতে. গবেষণা করছেন আপনি সেরা প্রদানকারী পেতে হবে, আপনার প্রকল্পের জন্য উপযুক্ত. তাদেরকে জিজ্ঞেস করো, প্রাসঙ্গিক পূর্ববর্তী প্রকল্প শেয়ার করতে, এবং প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, বিচার করা, যদি তারা সমস্যা সম্পর্কে সচেতন হয়.

3. আউটসোর্সিংয়ের আগে, প্রকল্পের লক্ষ্যগুলি বুঝে নিন, -শর্তাবলী, প্রকল্পের সময়সূচী, চূড়ান্ত ফলাফল, সফ্টওয়্যার সুযোগ এবং প্রকল্প এলাকার পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে সম্পাদন, একটি সফল আউটসোর্সিং চালাতে.

4. প্রকল্পের খরচ কমানো প্রথম, এটা আউটসোর্সিং আসে যখন প্রত্যেকের ঠোঁটে কি আছে. প্রতিটি উদ্যোক্তা লাভ করতে চায়, এর উৎপাদনে ন্যূনতম সম্ভাব্য পরিমাণ বিনিয়োগ করুন এবং এইভাবে একটি ভাল মুনাফা অর্জন করুন.

5. আপনার প্রকল্পগুলির একটি সফল আউটসোর্সিংয়ের জন্য যোগাযোগ একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ. কখনও কখনও, অনুপযুক্ত যোগাযোগ অকার্যকর আউটসোর্সিংয়ের জন্য হুমকি হয়ে উঠতে পারে. সবসময় নিশ্চিত করুন, যে মালিক এবং প্রদানকারীদের মধ্যে যোগাযোগের একটি মাধ্যম আছে.

আউটসোর্সিং উন্নয়নের জন্য টিপস

কিভাবে সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট আউটসোর্সিং এর ক্ষতি এড়ানো যায়? নিচে উল্লিখিত পয়েন্ট চেক করুন –

1. দক্ষ যোগাযোগ নিশ্চিত করুন.
2. অনভিজ্ঞ বিক্রেতা এবং কোম্পানি এড়িয়ে চলুন.
3. প্রকল্পের জন্য আপনার নিজের লক্ষ্য উল্লেখ করুন.
4. একটি উপযুক্ত প্রকল্প বাজেট প্রস্তুত করুন. বাস্তবসম্মত প্রকল্পের সময়সীমা সেট করুন.
5. পরিষেবার মান পরীক্ষা করুন.
6. ঝামেলা ডাকিয়া আনা, তাদের আগের প্রজেক্ট দেখাতে.
7. সর্বদা একটি ব্যাকআপ পরিকল্পনা আছে.
8. একটা ধাক্কা দাও, ছোট প্রকল্প শুরু করে, প্রদানকারীদের সাথে অভিজ্ঞতা অর্জন করতে.

আমরা সুপারিশ করি, যে আপনি প্রথমে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে গবেষণা করুন এবং তারপর প্রদানকারী অনুসন্ধানের সাথে এগিয়ে যান. এটা সবসময় ভালো, পূর্ববর্তী বিক্রেতা পোর্টফোলিও জন্য অনুসন্ধান, তাদের প্রকল্প হস্তান্তর করার আগে.