رایج ترین اشتباهات, که راه اندازی اپلیکیشن انجام می دهند

راه اندازی یک استارت آپ به این آسانی نیست, همانطور که در نگاه اول به نظر می رسد. همه در ابتدا هیجان زده می شوند, هیجان زده و پر انرژی, اما بیشتر آنها چالش ها را می دانند, که در طول مسیر باید با آن روبرو شوند, نه. راه اندازی یک اپلیکیشن یک فرآیند بسیار خسته کننده و جالب است. چیزهایی را دوست خواهید داشت, در طول راه یاد خواهید گرفت, اما شما می توانید چیزهای کوچک را فراموش کنید و هر دو را تامین کنید. اما می‌توانید برای تأسیس استارت‌آپ خود سفری آرام داشته باشید, اگر از برخی اشتباهات رایج اجتناب کنید, که همه انجام می دهند.

بیایید نگاهی بیندازیم

• به محض اینکه ذهن شما به یک ایده نوآورانه برخورد کرد, مردم آرزوی آن را دارند, برای اجرای آنها. ممکن است, که غیرت و هیجان بیش از حد پشت ایده فروکش کند و هر منبعی, برای آن هزینه کردید, هدر می رود. پس هرگز در راه اندازی استارت آپ عجله نکنید, تا زمانی که مطمئن شوید, که ایده خود را بیشتر توسعه دهید.

• زمانی که روی ایده خود کار می کنید, شما می توانید با میلیون ها بهانه روبرو شوید, برای به تاخیر انداختن شروع. شما می توانید برای همیشه تحقیق کنید و روی تحقیق سرمایه گذاری کنید, اما چیزی به شما نمی رسد, تا زمانی که استارت آپ شما منتشر شود. ایده محصول خود را با مشتریان خود به اشتراک بگذارید. به این ترتیب مشتریان شما می توانند بازخورد ارائه دهند, که برای طراحی محصول نهایی شما مفید است.

• نترس, که کسی ایده شما را بدزدد, اگر آنها را با دیگران به اشتراک بگذارید. مهم نیست, که ابتدا ایده خود را به اشتراک می گذارد. اجرای آن است, که تفاوت را ایجاد می کند. اگر ایده خود را پنهان کنید, از دست دادن منابعی مانند مشاوره, بازخورد و نظرات. اغلب همکاران شما می توانند ایده های جدیدی را پیشنهاد کنند یا چشمان شما را به روی نادیده گرفتن های شدید باز کنند

• این امکان ندارد, که از محصولی که ارائه می کنید یک کپی تهیه کنید. زمانی که با مشتریان تعامل دارید, شما می توانید نیازهای اساسی مشتریان خود را ارزیابی کنید. همه این بازخوردها بر نتیجه خدمات شما تأثیر می گذارد.

• توابع مورد نیاز را اضافه کنید, برای ساده سازی محصول برای کاربران. وقتی مشتریان بیشتری به دست آورید, می توانید روی توسعه سایر ویژگی ها کار کنید.

• تقریبا غیر عملی است, یک محصول را کاملاً توسط خودتان ایجاد کنید. شما به یک تیم نیاز دارید, که می تواند مسئولیت را بر عهده بگیرد.

• از منابع خود برای خریدهای مهم استفاده کنید. منابع شما باید به درستی در طی مراحل تا زمان عرضه محصول تخصیص داده شود.

• طراحی خوب یعنی, که مشکلات احتمالی توسعه را کاهش دهید. یک طراح برنامه حرفه ای می تواند بهترین راه حل ها را برای یک روند توسعه نرم افزار پیشنهاد دهد.

این فهرست کامل نیست. چالش های دیگری نیز وجود دارد, که لیست نشده اند, و شما آن را در حین کار خواهید دانست. برون سپاری به یک شرکت توسعه‌دهنده اپلیکیشن، شانس موفقیت را افزایش می‌دهد, زیرا مدیریت موثری را به تیمی از متخصصان ارائه می دهد.