خطرات, که می تواند منجر به آن شود, توسعه برنامه با برون سپاری ناموفق است

پروژه توسعه نرم افزار برون سپاری یک روند رایج است, سفارشی شده توسط شرکت ها, تا تقاضای بازار خود را افزایش دهند. این کمک می کند, هزینه های توسعه نرم افزار را کاهش دهید و محصول نرم افزاری خود را در کمترین زمان ممکن وارد بازار کنید. اگر کارآفرین هستید, شما باید مشکلات برون سپاری را بدانید و درک کنید, چگونه از آنها اجتناب کنیم.

برخی از مشکلات رایج برون سپاری نامناسب, که در زیر لیست شده اند:

1. مطمئن شوید, که قرارداد عدم افشا را امضا می کنید, برای محافظت از طرح پروژه شما, قبل از تعیین جزئیات پروژه نرم افزاری. مطمئن شوید, که ابتدا این عمل را انجام دهید. دلیل این امر است, که ممکن است عوارضی داشته باشد, هنگامی که آن را به, حقوق مالکیت معنوی خود. مطمئن شوید, که قرارداد شما شامل بخش خاصی است, که می گوید, که شما مالک انحصاری پروژه خود هستید و پس از اتمام، صاحب حق چاپ هستید.

2. هرگز تحقیق را نادیده نگیرید یا به تاخیر نیندازید- و فرآیند توسعه, برون سپاری بازارها. انجام تحقیق بهترین ارائه دهندگان را برای شما به ارمغان می آورد, مناسب برای پروژه های شما. ازش بپرس, برای به اشتراک گذاشتن پروژه های قبلی مرتبط, و سوال بپرسید, قضاوت, اگر از مشکل آگاه باشند.

3. قبل از برون سپاری، اهداف پروژه را درک کنید, -شرایط, طرح پروژه, نتیجه نهایی, محدوده نرم افزار و اجرای کامل منطقه پروژه, برای انجام یک برون سپاری موفق.

4. کاهش هزینه پروژه اولین مورد است, وقتی صحبت از برون سپاری به میان می آید چه چیزی بر لبان همه است. هر کارآفرینی می خواهد سود داشته باشد, حداقل مقدار ممکن را در تولید آن سرمایه گذاری کنید و در نتیجه به سود بهتری برسید.

5. ارتباطات یک گام بسیار مهم برای برون سپاری موفق پروژه های شما است. گاهی اوقات، ارتباطات نامناسب می تواند تهدیدی برای برون سپاری غیرموثر باشد. همیشه مطمئن باشید, که یک وسیله ارتباطی بین مالکان و ارائه دهندگان وجود دارد.

نکاتی برای توسعه برون سپاری

چگونه از دام های برون سپاری توسعه نرم افزار جلوگیری کنیم? نکات ذکر شده در زیر را بررسی کنید –

1. از ارتباط کارآمد اطمینان حاصل کنید.
2. از فروشندگان و شرکت های بی تجربه خودداری کنید.
3. اهداف خود را برای پروژه ذکر کنید.
4. بودجه پروژه مناسب را تهیه کنید. ضرب الاجل های عملی پروژه را تعیین کنید.
5. کیفیت خدمات را بررسی کنید.
6. آن را بخواهید, تا پروژه های قبلی خود را نشان دهند.
7. همیشه یک برنامه پشتیبان داشته باشید.
8. یک فشار بدهید, با شروع پروژه های کوچکتر, برای کسب تجربه با ارائه دهندگان.

توصیه می کنیم, که ابتدا به طور کامل تحقیق کنید و سپس به جستجوی ارائه دهنده ادامه دهید. همیشه بهتر است, سبدهای فروشنده قبلی را جستجو کنید, قبل از تحویل پروژه به آنها.