Mga Panganib, na maaaring humantong sa ito, na ang pagbuo ng outsourcing apps mabigo

Ang outsourcing software development proyekto ay isang pangkaraniwang kalakaran, na kung saan ay iniangkop sa pamamagitan ng mga kumpanya, upang madagdagan ang kanilang merkado demand. Ito ay tumutulong, Bawasan ang mga gastos sa pagpapaunlad ng software at makakuha ng iyong software produkto sa merkado sa pinakamaikling posibleng oras. Kung ikaw ay isang negosyante, kailangan mong malaman at malaman ang mga patibong ng outsourcing, paano upang maiwasan ang mga ito.

Ang ilang mga karaniwang pitfalls ng hindi angkop na outsourcing, nakalista sa ibaba:

1. Siguraduhin na, na mag-sign ka ng isang di-disclosure kasunduan, para protektahan ang iyong plano ng proyekto, bago mo matukoy ang mga detalye ng proyekto ng software. Siguraduhin na, na iyong ginanap ang prosesong ito unang. Ang dahilan para dito ay, na maaaring may ilang mga komplikasyon, pagdating sa, Sariling mga karapatan sa intelektuwal na ari-arian. Siguraduhin na, na ang iyong kontrata ay naglalaman ng isang espesyal na seksyon, na nagsasabing, na ikaw ay ang sole may-ari ng iyong proyekto at sariling copyright sa pagtatapos.

2. Huwag kaligtaan o maantala ang pananaliksik- at proseso ng pag-unlad, sa outsource merkado. Sa pamamagitan ng pananaliksik, ikaw ay makakakuha ng ang pinakamahusay na provider, na angkop para sa iyong mga proyekto. Itanong sa kanila, ibahagi ang kaugnay na mga nakaraang proyekto, at magtanong, upang maseses, kung sila ay may kamalayan ng problema.

3. Unawain ang mga layunin ng proyekto bago outsourcing, -mga kinakailangan, iskedyul ng proyekto, ang huling resulta, ang saklaw ng software at ang masusing pagpapatupad ng proyekto eksakto, upang isagawa ang isang matagumpay na outsourcing.

4. Pagbabawas ng mga gastos ng proyekto ay ang unang, ano ang nasa mga labi ng lahat pagdating sa outsourcing. Bawat negosyante ay nais na gumawa ng isang tubo, mamuhunan ang minimum na posibleng halaga sa kanyang produksyon at kaya makamit ang isang mas mahusay na kita.

5. Komunikasyon ay isang napakahalagang hakbang para sa isang matagumpay na outsourcing ng iyong mga proyekto. Kung minsan ang hindi wastong komunikasyon ay maaaring maging isang panganib sa hindi epektibong pagbubukas ng outsourcing. Laging siguraduhin na, na may isang komunikasyon daluyan sa pagitan ng mga may-ari at provider.

Mga tip para sa outsourcing development

Paano upang maiwasan ang mga patibong ng outsourcing software pag-unlad? Suriin ang mga puntos sa ibaba –

1. Siguraduhin ang mahusay na komunikasyon.
2. Iwasan ang walang kasintahan vendors at mga kumpanya.
3. Banggitin ang iyong sariling mga layunin para sa proyekto.
4. Maghanda ng angkop na badyet ng proyekto. Magtakda ng mga deadline ng proyektong pragmatic.
5. Suriin ang kalidad ng serbisyo.
6. Hilingin ito, ipakita ang kanilang mga nakaraang proyekto.
7. Laging magkaroon ng backup plan.
8. Magbigay ng isang nudge, sa pamamagitan ng pagsisimula ng mas maliliit na proyekto, upang makakuha ng karanasan sa mga provider.

Inirerekomenda namin, na unang gawin mo lubusan pananaliksik at pagkatapos ay magpatuloy sa paghahanap ng provider. Ito ay palaging mas mahusay na, maghanap para sa mga nakaraang portfolio ng mga provider, bago mo kamayan ang proyekto sa kanila.