ચલાવેલ, જે આ તરફ દોરી શકે છે, કે આઉટસોર્સિંગ એપ ડેવલપમેન્ટ નિષ્ફળ જાય છે

આઉટસોર્સિંગ સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ પ્રોજેક્ટ એક સામાન્ય વલણ છે, કંપનીઓ દ્વારા કસ્ટમાઇઝ કરેલ, તેમની બજાર માંગ વધારવા માટે. આ મદદ કરે છે, સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ ખર્ચમાં ઘટાડો કરો અને તમારા સોફ્ટવેર પ્રોડક્ટને શક્ય તેટલા ઓછા સમયમાં માર્કેટમાં લાવો. જો તમે ઉદ્યોગસાહસિક છો, તમારે આઉટસોર્સિંગની મુશ્કેલીઓ જાણવા અને સમજવાની જરૂર છે, તેમને કેવી રીતે ટાળવું.

અયોગ્ય આઉટસોર્સિંગની કેટલીક સામાન્ય મુશ્કેલીઓ, જે નીચે સૂચિબદ્ધ છે:

1. ખાત્રિ કર, કે તમે બિન-જાહેરાત કરાર પર હસ્તાક્ષર કરો છો, તમારી પ્રોજેક્ટ યોજનાને સુરક્ષિત કરવા, સોફ્ટવેર પ્રોજેક્ટની વિગતો નક્કી કરતા પહેલા. ખાત્રિ કર, કે તમે પહેલા આ ઓપરેશન કરો. આનું કારણ છે, કે કેટલીક ગૂંચવણો હોઈ શકે છે, જ્યારે તે આવે છે, પોતાના બૌદ્ધિક સંપદા અધિકારો. ખાત્રિ કર, કે તમારા કરારમાં એક વિશેષ વિભાગ છે, તે કહે છે, કે તમે તમારા પ્રોજેક્ટના એકમાત્ર માલિક છો અને પૂર્ણ થયા પછી કૉપિરાઇટના માલિક છો.

2. સંશોધનને ક્યારેય અવગણશો નહીં કે વિલંબ કરશો નહીં- અને વિકાસ પ્રક્રિયા, બજારોને આઉટસોર્સ કરવા માટે. સંશોધન કરવાથી તમને શ્રેષ્ઠ પ્રદાતાઓ મળશે, તમારા પ્રોજેક્ટ માટે યોગ્ય. તેણીને પૂછો, સંબંધિત અગાઉના પ્રોજેક્ટ શેર કરવા, અને પ્રશ્નો પૂછો, નિર્ણય કરવો, જો તેઓ સમસ્યાથી વાકેફ હોય.

3. આઉટસોર્સિંગ કરતા પહેલા, પ્રોજેક્ટના લક્ષ્યોને સમજો, -શરતો, પ્રોજેક્ટ શેડ્યૂલ, અંતિમ પરિણામ, સોફ્ટવેરનો અવકાશ અને પ્રોજેક્ટ વિસ્તારનો સંપૂર્ણ અમલ, સફળ આઉટસોર્સિંગ હાથ ધરવા.

4. પ્રોજેક્ટ ખર્ચ ઘટાડવો એ પ્રથમ છે, આઉટસોર્સિંગની વાત આવે ત્યારે દરેકના હોઠ પર શું હોય છે. દરેક ઉદ્યોગસાહસિક નફો મેળવવા માંગે છે, તેના ઉત્પાદનમાં શક્ય તેટલી ન્યૂનતમ રકમનું રોકાણ કરો અને આ રીતે વધુ સારો નફો મેળવો.

5. તમારા પ્રોજેક્ટના સફળ આઉટસોર્સિંગ માટે કોમ્યુનિકેશન એ અત્યંત મહત્વપૂર્ણ પગલું છે. કેટલીકવાર, અયોગ્ય સંચાર બિનઅસરકારક આઉટસોર્સિંગ માટે જોખમ બની શકે છે. હંમેશા ખાતરી કરો, કે માલિકો અને પ્રદાતાઓ વચ્ચે સંચારનું માધ્યમ છે.

આઉટસોર્સિંગ વિકાસ માટેની ટિપ્સ

સોફ્ટવેર ડેવલપમેન્ટ આઉટસોર્સિંગની મુશ્કેલીઓથી કેવી રીતે બચવું? નીચે દર્શાવેલ મુદ્દાઓ તપાસો –

1. કાર્યક્ષમ સંચારની ખાતરી કરો.
2. બિનઅનુભવી વિક્રેતાઓ અને કંપનીઓને ટાળો.
3. પ્રોજેક્ટ માટે તમારા પોતાના લક્ષ્યોનો ઉલ્લેખ કરો.
4. યોગ્ય પ્રોજેક્ટ બજેટ તૈયાર કરો. વ્યવહારિક પ્રોજેક્ટ સમયમર્યાદા સેટ કરો.
5. સેવાની ગુણવત્તા તપાસો.
6. તે માટે પૂછો, તેમના અગાઉના પ્રોજેક્ટ્સ બતાવવા માટે.
7. હંમેશા બેકઅપ પ્લાન રાખો.
8. એક ધક્કો આપો, નાના પ્રોજેક્ટ શરૂ કરીને, પ્રદાતાઓ સાથે અનુભવ મેળવવા માટે.

અમે ભલામણ કરીએ છીએ, કે તમે પહેલા સંપૂર્ણ રીતે સંશોધન કરો અને પછી પ્રદાતા શોધ સાથે આગળ વધો. તે હંમેશા વધુ સારું છે, અગાઉના વિક્રેતા પોર્ટફોલિયો માટે શોધો, તેમને પ્રોજેક્ટ સોંપતા પહેલા.