खतरों, यह करने के लिए नेतृत्व कर सकते हैं, कि आउटसोर्सिंग एप्लिकेशन विकास विफल रहता है

आउटसोर्सिंग सॉफ्टवेयर विकास परियोजना एक आम चलन है, जो कंपनियों द्वारा अनुकूलित है, अपनी बाजार की मांग को बढ़ाने के लिए. इससे मदद मिलती है, सॉफ्टवेयर विकास लागत कम करें और अपने सॉफ्टवेयर उत्पाद को कुछ ही समय में बाजार में लाएं. यदि आप एक उद्यमी हैं, आपको आउटसोर्सिंग के नुकसान को जानने और समझने की जरूरत है, उनसे कैसे बचें.

अनुपयुक्त आउटसोर्सिंग के कुछ सामान्य नुकसान, जो नीचे सूचीबद्ध हैं:

1. सुनिश्चित करें, कि आप एक गैर-प्रकटीकरण समझौते पर हस्ताक्षर करते हैं, अपनी परियोजना योजना की रक्षा के लिए, सॉफ्टवेयर परियोजना का विवरण निर्धारित करने से पहले. सुनिश्चित करें, कि आप इसे पहले करें. इसका कारण है, कि कुछ जटिलताएं हो सकती हैं, जब यह आता है, बौद्धिक संपदा अधिकारों का स्वामित्व. सुनिश्चित करें, कि आपके अनुबंध में एक विशेष खंड है, वह कहता है, कि आप अपनी परियोजना के एकमात्र स्वामी हैं और पूरा होने पर कॉपीराइट के स्वामी होंगे.

2. कभी भी अनुसंधान की उपेक्षा या देरी न करें- और विकास प्रक्रिया, बाजारों को आउटसोर्स करने के लिए. शोध करके, आपको सर्वश्रेष्ठ प्रदाता मिलेंगे, जो आपकी परियोजनाओं के लिए उपयुक्त हैं. उनसे पूछों, प्रासंगिक पिछली परियोजनाओं को साझा करें, और प्रश्न पूछें, न्यायाधीश को, क्या वे समस्या से अवगत हैं.

3. आउटसोर्सिंग से पहले परियोजना के लक्ष्यों को समझें, -आवश्यकताएं, परियोजना अनुसूची, अंतिम परिणाम, सॉफ्टवेयर का दायरा और परियोजना क्षेत्र का संपूर्ण कार्यान्वयन, एक सफल आउटसोर्सिंग करने के लिए.

4. परियोजना लागत कम करना पहला है, जब आउटसोर्सिंग की बात आती है तो हर किसी की जुबान पर क्या होता है?. हर उद्यमी लाभ कमाना चाहता है, इसके उत्पादन में न्यूनतम संभव राशि का निवेश करें और इस प्रकार बेहतर लाभ कमाएं.

5. आपकी परियोजनाओं को सफलतापूर्वक आउटसोर्स करने के लिए संचार एक अत्यंत महत्वपूर्ण कदम है. कभी-कभी अनुचित संचार अप्रभावी आउटसोर्सिंग के लिए खतरा बन सकता है. हमेशा सुनिश्चित करें, मालिकों और प्रदाताओं के बीच एक संचार माध्यम है.

आउटसोर्सिंग विकास के लिए टिप्स

मैं आउटसोर्सिंग सॉफ़्टवेयर विकास के नुकसान से कैसे बचूँ?? नीचे दिए गए बिंदुओं की जाँच करें –

1. कुशल संचार सुनिश्चित करें.
2. अनुभवहीन प्रदाताओं और कंपनियों से बचें.
3. परियोजना के लिए अपने स्वयं के लक्ष्यों का उल्लेख करें.
4. एक पर्याप्त परियोजना बजट तैयार करें. व्यावहारिक परियोजना की समय सीमा स्थापित करें.
5. सेवा की गुणवत्ता की जाँच करें.
6. इस के लिए पूछो, अपनी पिछली परियोजनाओं को दिखाने के लिए.
7. हमेशा एक बैकअप प्लान रखें.
8. एक धक्का दो, छोटे प्रोजेक्ट शुरू करके, प्रदाताओं के साथ अनुभव प्राप्त करने के लिए.

हम अनुशंसा करते हैं, कि आप पहले गहन शोध करें और फिर प्रदाता खोज जारी रखें. यह हमेशा बेहतर होता है, प्रदाताओं के पिछले पोर्टफोलियो की तलाश करें, परियोजना को उन्हें सौंपने से पहले.