Hajtott, ami ehhez vezethet, hogy az alkalmazásfejlesztés kiszervezése meghiúsul

Az outsourcing szoftverfejlesztési projekt általános trend, amelyet a vállalatok adaptáltak, A piaci igény növelése érdekében. Ez segít, A szoftverfejlesztés költségeinek csökkentése és a szoftvertermék forgalomba hozatala a lehető legrövidebb időn belül. Ha vállalkozó vagy, Tudnia kell a kiszervezés buktatásait és tudnia, Hogyan lehet elkerülni őket.

Néhány általános buktató a nem megfelelő kiszervezésről, amelyek az alábbiakban vannak felsorolva:

1. Győződjön meg arról, hogy, Hogy aláírják a titoktartási megállapodást, A projektterv védelme érdekében, Mielőtt meghatározná a szoftverprojekt részleteit. Győződjön meg arról, hogy, Hogy először végzi ezt a folyamatot. Ennek oka az, Hogy lehetnek bizonyos komplikációk, Amikor az, A szellemi tulajdonhoz fűződő jogok birtoklása. Győződjön meg arról, hogy, Hogy a szerződése tartalmaz egy speciális részt, amely azt mondja, Hogy te vagy a projekt egyetlen tulajdonosa, és a befejezés után szerzői jogokkal rendelkezik.

2. Soha ne hagyja figyelmen kívül a kutatást és nem késleltetheti a kutatást- és fejlesztési folyamat, A piacok kiszervezéséhez. A kutatás a legjobb szolgáltatókat adja meg, amelyek alkalmasak a projektjeikre. Kérdezd meg tőlük, A releváns korábbi projektek megosztása, És tegyen fel kérdéseket, Értékelni, Akár tisztában van -e a problémával.

3. Értse meg a projekt céljait a kiszervezés előtt, -követelmény, A ProjectZeit terv, A végeredmény, a szoftver méretét és a projekt területének alapos megvalósítását, A sikeres kiszervezés végrehajtása.

4. A projekt költségeinek csökkentése az első, Mindenki a kiszervezésről beszél. Minden vállalkozó profitot akar elérni, Fektesse be a minimálisan lehetséges összeget termelésbe, és így jobb profitot érjen el.

5. A kommunikáció rendkívül fontos lépés a projektek sikeres kiszervezéséhez. A nem megfelelő kommunikáció néha veszélyt jelenthet a hatástalan kiszervezésre. Mindig győződjön meg róla, hogy a tulajdonosok és a szolgáltatók között kommunikációs közeg van.

Tippek a kiszervezés fejlesztéséhez

Hogyan kerülhetem el a szoftverfejlesztések kiszervezésében a buktatókat? Ellenőrizze az alábbi pontokat –

1. Biztosítsa a hatékony kommunikációt.
2. Kerülje a tapasztalatlan szolgáltatókat és a vállalatokat.
3. Végezze el saját céljait a projekthez.
4. Készítsen megfelelő projekt költségvetést. Állítsa be a pragmatikus projekt időszakokat.
5. Ellenőrizze a szolgáltatás minőségét.
6. Kérje meg, hogy megmutassák korábbi projektjeiket.
7. Mindig legyen biztonsági terv.
8. Lendületet ad, Kisebb projektek elindításával, Hogy tapasztalatokat szerezzen a szolgáltatókkal.

Javasoljuk, hogy először alaposan kutatja, majd folytatja a szolgáltatók keresését. Mindig jobb, A szolgáltatók korábbi portfólióinak keresése, Mielőtt átadná neked a projektet.