didorong, yang dapat menyebabkan ini, bahwa pengembangan aplikasi outsourcing gagal

Proyek pengembangan perangkat lunak outsourcing adalah tren umum, disesuaikan oleh perusahaan, untuk meningkatkan permintaan pasar mereka. Ini membantu, Kurangi biaya pengembangan perangkat lunak dan dapatkan produk perangkat lunak Anda ke pasar dalam waktu sesingkat mungkin. Jika Anda seorang pengusaha, Anda perlu mengetahui dan memahami jebakan outsourcing, bagaimana cara menghindarinya?.

Beberapa perangkap umum dari outsourcing yang tidak tepat, yang tercantum di bawah ini:

1. Memastikan, bahwa Anda menandatangani perjanjian kerahasiaan, untuk melindungi rencana proyek Anda, sebelum menentukan detail proyek perangkat lunak. Memastikan, bahwa Anda melakukan operasi ini terlebih dahulu. Alasan untuk ini adalah, bahwa mungkin ada beberapa komplikasi, ketika datang ke, memiliki hak kekayaan intelektual. Memastikan, bahwa kontrak Anda berisi bagian khusus, yang mengatakan, bahwa Anda adalah pemilik tunggal proyek Anda dan memiliki hak cipta setelah selesai.

2. Jangan pernah mengabaikan atau menunda penelitian- dan proses pengembangan, untuk mengalihdayakan pasar. Melakukan penelitian akan memberi Anda penyedia terbaik, cocok untuk proyek Anda. tanya mereka, untuk berbagi proyek sebelumnya yang relevan, dan mengajukan pertanyaan, untuk menilai, jika mereka menyadari masalahnya.

3. Sebelum melakukan outsourcing, pahami tujuan proyek, -kondisi, jadwal proyek, hasil akhir, lingkup perangkat lunak dan pelaksanaan menyeluruh dari area proyek, untuk melakukan outsourcing yang sukses.

4. Mengurangi biaya proyek adalah yang pertama, apa yang ada di bibir semua orang ketika datang ke outsourcing. Setiap pengusaha ingin mendapat untung, menginvestasikan jumlah minimum yang mungkin dalam produksinya dan dengan demikian mencapai keuntungan yang lebih baik.

5. Komunikasi adalah langkah yang sangat penting untuk keberhasilan outsourcing proyek Anda. Terkadang, komunikasi yang tidak tepat dapat menjadi ancaman bagi outsourcing yang tidak efektif. Selalu pastikan, bahwa ada media komunikasi antara pemilik dan penyedia.

Tips untuk pengembangan outsourcing

Bagaimana menghindari jebakan outsourcing pengembangan perangkat lunak? Periksa poin-poin yang disebutkan di bawah ini –

1. Pastikan komunikasi yang efisien.
2. Hindari vendor dan perusahaan yang tidak berpengalaman.
3. Sebutkan tujuan Anda sendiri untuk proyek tersebut.
4. Siapkan anggaran proyek yang sesuai. Tetapkan tenggat waktu proyek yang pragmatis.
5. Periksa kualitas layanan.
6. Mintalah, untuk menunjukkan proyek mereka sebelumnya.
7. Selalu punya rencana cadangan.
8. Berikan dorongan, dengan memulai proyek yang lebih kecil, untuk mendapatkan pengalaman dengan penyedia.

Kami merekomendasikan, bahwa Anda pertama-tama meneliti secara menyeluruh dan kemudian melanjutkan dengan pencarian penyedia. Itu selalu lebih baik, cari portofolio vendor sebelumnya, sebelum menyerahkan proyek kepada mereka.