Achụpụrụ, nke nwere ike iduga na nke a, na mmepe ngwa outsourcing dara

Ọrụ mmepe ngwanrọ outsourcing bụ ihe a na-ahụkarị, der von Unternehmen angepasst wird, um ihre Marktnachfrage zu steigern. Dies hilft, die Kosten für die Softwareentwicklung zu senken und Ihr Softwareprodukt in kürzester Zeit auf den Markt zu bringen. Wenn Sie ein Unternehmer sind, müssen Sie die Fallstricke des Outsourcings kennen und wissen, wie Sie sie vermeiden können.

Einige häufige Fallstricke von unangemessenem Outsourcing, die unten aufgeführt sind:

1. Stellen Sie sicher, dass Sie eine Geheimhaltungsvereinbarung unterzeichnen, um Ihren Projektplan zu schützen, bevor Sie die Details des Softwareprojekts ermitteln. Stellen Sie sicher, dass Sie diesen Vorgang zuerst durchführen. Der Grund dafür ist, dass es einige Komplikationen geben kann, wenn es darum geht, Rechte an geistigem Eigentum zu besitzen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Vertrag einen speziellen Abschnitt enthält, der besagt, dass Sie der alleinige Eigentümer Ihres Projekts sind und das Urheberrecht nach Abschluss besitzen.

2. Vernachlässigen oder verzögern Sie niemals den Forschungs- und Entwicklungsprozess, um Märkte auszulagern. Durch die Recherche erhalten Sie die besten Anbieter, die für Ihre Projekte geeignet sind. Bitten Sie sie, relevante frühere Projekte zu teilen, und stellen Sie Fragen, um zu beurteilen, ob sie sich des Problems bewusst sind.

3. Verstehen Sie vor dem Outsourcing die Projektziele, -anforderungen, den Projektzeitplan, das Endergebnis, den Softwareumfang und die gründliche Durchführung des Projektbereichs genau, um ein erfolgreiches Outsourcing durchzuführen.

4. Das Reduzieren der Projektkosten ist das erste, was beim Outsourcing in aller Munde ist. Jeder Unternehmer möchte einen Gewinn erzielen, den minimal möglichen Betrag in seine Produktion investieren und damit einen besseren Gewinn erzielen.

5. Kommunikation ist ein äußerst wichtiger Schritt für ein erfolgreiches Outsourcing Ihrer Projekte. Manchmal kann sich eine unsachgemäße Kommunikation als Gefahr für ein ineffektives Outsourcing herausstellen. Gbaa mbọ hụ mgbe niile, dass zwischen den Eigentümern und Anbietern ein Kommunikationsmedium vorhanden ist.

Tipps für die Outsourcing-Entwicklung

Wie vermeide ich die Fallstricke beim Outsourcing von Softwareentwicklungen? Überprüfen Sie die unten genannten Punkte –

1. Sorgen Sie für eine effiziente Kommunikation.
2. Vermeiden Sie unerfahrene Anbieter und Firmen.
3. Erwähnen Sie Ihre eigenen Ziele für das Projekt.
4. Bereiten Sie ein angemessenes Projektbudget vor. Legen Sie pragmatische Projektfristen fest.
5. Überprüfen Sie die Servicequalität.
6. Bitten Sie darum, ihre vorherigen Projekte zu zeigen.
7. Haben Sie immer einen Sicherungsplan.
8. Geben Sie einen Anstoß, indem Sie kleinere Projekte starten, um Erfahrungen mit Anbietern zu sammeln.

Wir empfehlen, dass Sie zuerst gründlich recherchieren und dann mit der Anbietersuche fortfahren. Ọ na-aka mma mgbe niile, nach früheren Portfolios der Anbieter zu suchen, bevor Sie ihnen das Projekt übergeben.