संचालित, जसले यो निम्त्याउन सक्छ, त्यो आउटसोर्सिङ एप विकास असफल भयो

आउटसोर्सिङ सफ्टवेयर विकास परियोजना एक सामान्य प्रवृत्ति हो, कम्पनीहरु द्वारा अनुकूलित, तिनीहरूको बजार माग बढाउन. यसले मद्दत गर्छ, सफ्टवेयर विकास लागत घटाउनुहोस् र आफ्नो सफ्टवेयर उत्पादन कम से कम समय मा बजार मा प्राप्त गर्नुहोस्. यदि तपाईं एक उद्यमी हुनुहुन्छ, तपाईंले आउटसोर्सिङका कमजोरीहरू जान्न र बुझ्न आवश्यक छ, तिनीहरूलाई कसरी बच्ने.

अनुपयुक्त आउटसोर्सिङका केही सामान्य समस्याहरू, जुन तल सूचीबद्ध छन्:

1. पक्का गर्नुहोस्, कि तपाइँ एक गैर-प्रकटीकरण सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्नुहुन्छ, आफ्नो परियोजना योजना को रक्षा गर्न, सफ्टवेयर परियोजनाको विवरणहरू निर्धारण गर्नु अघि. पक्का गर्नुहोस्, कि तपाइँ पहिले यो अपरेशन गर्नुहुन्छ. यसको कारण हो, कि त्यहाँ केहि जटिलता हुन सक्छ, जब यो आउँछ, आफ्नो बौद्धिक सम्पत्ति अधिकार. पक्का गर्नुहोस्, तपाईंको सम्झौतामा एक विशेष खण्ड समावेश छ, त्यो भन्छ, तपाईं आफ्नो परियोजनाको एकमात्र मालिक हुनुहुन्छ र पूरा भएपछि प्रतिलिपि अधिकारको मालिक हुनुहुन्छ.

2. अनुसन्धानलाई कहिल्यै बेवास्ता वा ढिलाइ नगर्नुहोस्- र विकास प्रक्रिया, बजार आउटसोर्स गर्न. अनुसन्धान गर्नाले तपाईंलाई उत्कृष्ट प्रदायकहरू प्राप्त हुनेछ, तपाइँको परियोजनाहरु को लागी उपयुक्त. उसलाई सोध्नुहोस्, सान्दर्भिक अघिल्लो परियोजनाहरू साझेदारी गर्न, र प्रश्न सोध्नुहोस्, न्याय गर्न, यदि तिनीहरू समस्या बारे सचेत छन्.

3. आउटसोर्सिङ गर्नु अघि, परियोजना लक्ष्यहरू बुझ्नुहोस्, -सर्तहरू, परियोजना तालिका, अन्तिम परिणाम, सफ्टवेयरको दायरा र परियोजना क्षेत्रको पूर्ण कार्यान्वयन, सफल आउटसोर्सिङ गर्न.

4. आयोजनाको लागत कम गर्नु पहिलो हो, आउटसोर्सिङको कुरा गर्दा सबैको ओठमा के हुन्छ. हरेक व्यवसायी नाफा कमाउन चाहन्छन्, यसको उत्पादनमा न्यूनतम सम्भावित रकम लगानी गर्नुहोस् र यसरी राम्रो नाफा प्राप्त गर्नुहोस्.

5. संचार तपाइँको परियोजनाहरु को एक सफल आउटसोर्सिंग को लागी एक अत्यन्त महत्वपूर्ण कदम हो. कहिलेकाहीँ, अनुचित संचारले अप्रभावी आउटसोर्सिङको लागि खतरा हुन सक्छ. सधैं सुनिश्चित गर्नुहोस्, मालिक र प्रदायकहरू बीच सञ्चारको माध्यम हो.

आउटसोर्सिङ विकासको लागि सुझावहरू

सफ्टवेयर विकास आउटसोर्सिङको समस्याबाट कसरी बच्ने? तल उल्लेखित बिन्दुहरू जाँच गर्नुहोस् –

1. कुशल संचार सुनिश्चित गर्नुहोस्.
2. अनुभवहीन विक्रेताहरू र कम्पनीहरूबाट बच्नुहोस्.
3. परियोजनाको लागि आफ्नो लक्ष्यहरू उल्लेख गर्नुहोस्.
4. उपयुक्त परियोजना बजेट तयार गर्नुहोस्. व्यावहारिक परियोजना समय सीमा सेट गर्नुहोस्.
5. सेवा गुणस्तर जाँच गर्नुहोस्.
6. यसको लागि सोध्नुहोस्, आफ्नो अघिल्लो परियोजनाहरू देखाउन.
7. सधैं एक ब्याकअप योजना छ.
8. एक धक्का दिनुहोस्, साना परियोजनाहरू सुरु गरेर, प्रदायकहरूसँग अनुभव प्राप्त गर्न.

हामी सुझाव दिन्छौं, तपाईंले पहिले राम्ररी अनुसन्धान गर्नुहोस् र त्यसपछि प्रदायक खोजको साथ अगाडि बढ्नुहोस्. यो सधैं राम्रो छ, अघिल्लो विक्रेता पोर्टफोलियो खोज्नुहोस्, उनीहरुलाई परियोजना हस्तान्तरण गर्नु अघि.