පැදවූවා, මෙයට හේතු විය හැක, බාහිරින් ලබා ගැනීමේ යෙදුම් සංවර්ධනය අසාර්ථක වන බව

බාහිරින් ලබා ගැනීමේ මෘදුකාංග සංවර්ධන ව්‍යාපෘතිය පොදු ප්‍රවණතාවයකි, සමාගම් විසින් අභිරුචිකරණය කර ඇත, ඔවුන්ගේ වෙළෙඳපොළ ඉල්ලුම වැඩි කිරීමට. මෙය උපකාරී වේ, මෘදුකාංග සංවර්ධන පිරිවැය අඩු කර කෙටිම කාලය තුළ ඔබේ මෘදුකාංග නිෂ්පාදනය වෙළඳපොළට ගෙන එන්න. ඔබ ව්‍යවසායකයෙක් නම්, ඔබ බාහිරින් ලබා ගැනීමේ අන්තරායන් දැන සිටිය යුතුය, ඔබට ඒවා වළක්වා ගත හැක්කේ කෙසේද.

නුසුදුසු බාහිරින් ලබා ගැනීමේ සමහර පොදු අන්තරායන්, පහත ලැයිස්තුගත කර ඇත:

1. සහතික කරගන්න, ඔබ රහස්‍ය ගිවිසුමක් අත්සන් කරන බව, ඔබේ ව්යාපෘති සැලැස්ම ආරක්ෂා කිරීමට, මෘදුකාංග ව්යාපෘතියේ විස්තර තීරණය කිරීමට පෙර. සහතික කරගන්න, ඔබ මුලින්ම මෙම ක්‍රියාවලිය සිදු කරන බව. මෙයට හේතුව වන්නේ, සමහර සංකූලතා ඇති විය හැකි බව, එය පැමිණෙන විට, තමන්ගේම බුද්ධිමය දේපළ අයිතිවාසිකම්. සහතික කරගන්න, ඔබේ කොන්ත්‍රාත්තුවේ විශේෂ අංශයක් අඩංගු බව, කියන එකයි, ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ එකම හිමිකරු ඔබ බවත්, අවසන් වූ පසු ප්‍රකාශන අයිතිය හිමිවන බවත්.

2. කිසි විටෙකත් පර්යේෂණ නොසලකා හැරීම හෝ ප්‍රමාද නොකරන්න- සහ සංවර්ධන ක්රියාවලිය, වෙලඳපොලවල් බාහිරින් ලබා ගැනීමට. පර්යේෂණ කිරීම ඔබට හොඳම සැපයුම්කරුවන් ලබා ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත, ඔබේ ව්‍යාපෘති සඳහා සුදුසු ඒවා. ඇයගෙන් අසන්න, අදාළ පෙර ව්‍යාපෘති බෙදා ගන්න, සහ ප්රශ්න අසන්න, විනිශ්චය කිරීමට, ඔවුන් ගැටලුව ගැන දැනුවත්ද යන්නයි.

3. බාහිරින් ලබා ගැනීමට පෙර, ව්‍යාපෘති ඉලක්ක තේරුම් ගන්න, -අවශ්යතා, Projektzeitplan, අවසාන ප්රතිඵලය, මෘදුකාංගයේ විෂය පථය සහ ව්‍යාපෘති ප්‍රදේශය හොඳින් ක්‍රියාත්මක කිරීම, සාර්ථක බාහිරින් ලබා ගැනීම සිදු කිරීමට.

4. ව්යාපෘති පිරිවැය අඩු කිරීම පළමුවැන්නයි, බාහිරින් ලබා ගැනීම ගැන හැමෝම කතා කරන දේ. සෑම ව්‍යවසායකයෙකුටම ලාභයක් ලැබීමට අවශ්‍යයි, එහි නිෂ්පාදනය සඳහා හැකි අවම මුදල ආයෝජනය කර එමඟින් වඩා හොඳ ලාභයක් ලබා ගන්න.

5. ඔබේ ව්‍යාපෘති සාර්ථකව බාහිරින් ලබා ගැනීම සඳහා සන්නිවේදනය අතිශය වැදගත් පියවරකි. සමහර විට නුසුදුසු සන්නිවේදනය අකාර්යක්ෂම බාහිරින් ලබා ගැනීම සඳහා තර්ජනයක් විය හැකිය. සෑම විටම වග බලා ගන්න, අයිතිකරුවන් සහ සපයන්නන් අතර සන්නිවේදන මාධ්‍යයක් ඇති බව.

බාහිරින් ලබා ගැනීමේ සංවර්ධනය සඳහා උපදෙස්

බාහිරින් ලබා දෙන මෘදුකාංග සංවර්ධනයේ අන්තරායන් වළක්වා ගන්නේ කෙසේද? පහත සඳහන් කරුණු පරීක්ෂා කරන්න –

1. කාර්යක්ෂම සන්නිවේදනය සහතික කිරීම.
2. අද්දැකීම් අඩු සැපයුම්කරුවන් සහ සමාගම් වළකින්න.
3. ව්‍යාපෘතිය සඳහා ඔබේම ඉලක්ක සඳහන් කරන්න.
4. සුදුසු ව්යාපෘති අයවැයක් සකස් කරන්න. ප්‍රායෝගික ව්‍යාපෘති කාලසීමාවන් සකසන්න.
5. සේවාවේ ගුණාත්මකභාවය පරීක්ෂා කරන්න.
6. එය ඉල්ලන්න, ඔවුන්ගේ පෙර ව්යාපෘති පෙන්වීමට.
7. සෑම විටම උපස්ථ සැලැස්මක් තබා ගන්න.
8. තල්ලුවක් දෙන්න, කුඩා ව්‍යාපෘති ආරම්භ කිරීමෙන්, සපයන්නන් සමඟ අත්දැකීම් ලබා ගැනීමට.

අපි නිර්දේශ කරමු, ඔබ ප්‍රථමයෙන් ගැඹුරු පර්යේෂණයක් කර පසුව සැපයුම්කරු සෙවීම සමඟ ඉදිරියට යන්න. එය සෑම විටම වඩා හොඳය, සපයන්නන්ගේ පෙර කළඹ සෙවීමට, ව්‍යාපෘතිය ඔවුන්ට භාර දීමට පෙර.