bahaya, anu tiasa nyababkeun éta, yén pangembangan aplikasi outsourcing gagal

Proyék pamekaran parangkat lunak outsourcing mangrupikeun tren umum, ngaropéa ku pausahaan, pikeun ngaronjatkeun paménta pasar maranéhanana. Ieu mantuan, Ngurangan biaya pamekaran parangkat lunak sareng kéngingkeun produk parangkat lunak anjeun ka pasar dina waktos anu paling pondok. Upami anjeun pangusaha, Anjeun kudu nyaho tur ngartos pitfalls of outsourcing, kumaha carana ulah aranjeunna.

Sababaraha pitfalls umum outsourcing pantes, nu dibéréndélkeun di handap:

1. Mastikeun, yén anjeun nandatanganan perjanjian non-panyingkepan, pikeun ngajaga rencana proyék anjeun, sateuacan nangtukeun rinci ngeunaan proyék software. Mastikeun, yén anjeun ngalakukeun operasi ieu heula. Alesan pikeun ieu, yén meureun aya sababaraha komplikasi, lamun datang ka, hak milik intelektual sorangan. Mastikeun, yén kontrak anjeun ngandung bagian husus, nu nyebutkeun, yén anjeun hiji-hijina anu gaduh proyék anjeun sareng gaduh hak cipta saatos réngsé.

2. Pernah ngalalaworakeun atanapi reureuh panalungtikan- jeung prosés pangwangunan, pikeun outsource pasar. Ngalakukeun panalungtikan bakal masihan anjeun panyadia pangsaéna, cocog pikeun proyék-proyék anjeun. nanya ka manehna, pikeun babagi proyék saméméhna relevan, jeung nanyakeun, pikeun nangtoskeun, lamun maranéhna sadar masalah.

3. Sateuacan outsourcing, ngartos tujuan proyék, -kaayaan, jadwal proyék, hasil ahir, wengkuan software jeung palaksanaan teleb wewengkon proyék, pikeun ngalaksanakeun outsourcing suksés.

4. Ngurangan biaya proyék nyaéta anu munggaran, naon dina biwir dulur urang lamun datang ka outsourcing. Unggal pengusaha hayang nyieun untung, investasi jumlah minimum mungkin dina produksi na sahingga ngahontal kauntungan hadé.

5. Komunikasi mangrupikeun léngkah anu penting pikeun suksés outsourcing proyék anjeun. Kadang, komunikasi anu teu leres tiasa janten ancaman pikeun outsourcing anu teu efektif. Sok pastikeun, yén aya média komunikasi antara nu boga jeung panyadia.

Tips pikeun ngembangkeun outsourcing

Kumaha carana nyingkahan pitfalls of outsourcing ngembangkeun software? Pariksa titik-titik di handap ieu –

1. Pastikeun komunikasi efisien.
2. Hindarkeun padagang sareng perusahaan anu teu berpengalaman.
3. Sebutkeun tujuan anjeun sorangan pikeun proyék éta.
4. Nyiapkeun anggaran proyék luyu. Nyetél deadlines proyék pragmatis.
5. Pariksa kualitas layanan.
6. Menta eta, pikeun mintonkeun proyék maranéhanana saméméhna.
7. Salawasna boga rencana cadangan.
8. Méré dorongan, ku ngamimitian proyék-proyék leutik, pikeun meunangkeun pangalaman jeung panyadia.

Kami nyarankeun, yén anjeun mimiti nalungtik sacara saksama teras teraskeun milarian panyadia. Éta salawasna hadé, milarian portofolio ngajual saméméhna, saméméh handing aranjeunna proyek.