Itinulak, na maaaring humantong sa ito, na nabigo ang outsourcing app development

Ang outsourcing software development project ay isang pangkaraniwang kalakaran, na-customize ng mga kumpanya, upang madagdagan ang kanilang pangangailangan sa merkado. Nakakatulong ito, Bawasan ang mga gastos sa pagpapaunlad ng software at dalhin ang iyong produkto ng software sa merkado sa pinakamaikling posibleng panahon. Kung ikaw ay isang entrepreneur, kailangan mong malaman at maunawaan ang mga pitfalls ng outsourcing, kung paano maiiwasan ang mga ito.

Ilang karaniwang mga pitfalls ng hindi naaangkop na outsourcing, na nakalista sa ibaba:

1. Siguraduhin mo, na pumirma ka sa isang kasunduan sa hindi pagsisiwalat, upang protektahan ang iyong plano sa proyekto, bago tukuyin ang mga detalye ng proyekto ng software. Siguraduhin mo, na gawin mo muna ang operasyong ito. Ang dahilan nito ay, na maaaring magkaroon ng ilang mga komplikasyon, kapag tungkol sa, sariling mga karapatan sa intelektwal na pag-aari. Siguraduhin mo, na ang iyong kontrata ay naglalaman ng isang espesyal na seksyon, na nagsasabing, na ikaw ang nag-iisang may-ari ng iyong proyekto at nagmamay-ari ng copyright kapag natapos na.

2. Huwag kailanman pabayaan o antalahin ang pananaliksik- at proseso ng pag-unlad, mag-outsource sa mga merkado. Ang paggawa ng pananaliksik ay magbibigay sa iyo ng pinakamahusay na mga provider, angkop para sa iyong mga proyekto. tanungin mo siya, upang ibahagi ang nauugnay na mga nakaraang proyekto, at magtanong, husgahan, kung alam nila ang problema.

3. Bago mag-outsourcing, unawain ang mga layunin ng proyekto, -kundisyon, ang Projektzeitplan, ang huling resulta, ang saklaw ng software at masusing pagpapatupad ng lugar ng proyekto, upang magsagawa ng matagumpay na outsourcing.

4. Ang pagbabawas sa gastos ng proyekto ay ang una, kung ano ang nasa labi ng lahat pagdating sa outsourcing. Nais ng bawat negosyante na kumita, mamuhunan ng pinakamababang posibleng halaga sa produksyon nito at sa gayon ay makamit ang mas mahusay na kita.

5. Ang komunikasyon ay isang napakahalagang hakbang para sa isang matagumpay na outsourcing ng iyong mga proyekto. Minsan, ang hindi wastong komunikasyon ay maaaring maging banta sa hindi epektibong outsourcing. Laging siguraduhin, na mayroong medium ng komunikasyon sa pagitan ng mga may-ari at provider.

Mga tip para sa pag-unlad ng outsourcing

Paano maiwasan ang mga pitfalls ng software development outsourcing? Suriin ang mga puntong binanggit sa ibaba –

1. Tiyakin ang mahusay na komunikasyon.
2. Iwasan ang mga walang karanasan na vendor at kumpanya.
3. Banggitin ang iyong sariling mga layunin para sa proyekto.
4. Maghanda ng angkop na badyet ng proyekto. Magtakda ng pragmatic na mga deadline ng proyekto.
5. Suriin ang kalidad ng serbisyo.
6. Pahingi naman, upang ipakita ang kanilang mga nakaraang proyekto.
7. Laging magkaroon ng backup na plano.
8. Magbigay ng isang push, sa pamamagitan ng pagsisimula ng mas maliliit na proyekto, upang makakuha ng karanasan sa mga provider.

Inirerekomenda namin, na magsaliksik ka muna ng mabuti at pagkatapos ay magpatuloy sa paghahanap ng provider. Ito ay palaging mas mahusay, maghanap ng mga nakaraang portfolio ng vendor, bago ibigay sa kanila ang proyekto.