驅動, 這可能導致, 外包應用程序開發失敗

外包軟件開發項目是大勢所趨, 企業定制, 增加他們的市場需求. 這有助於, 降低軟件開發成本並在盡可能短的時間內將您的軟件產品推向市場. 如果你是企業家, 你需要知道和理解外包的陷阱, 如何避免它們.

不當外包的一些常見陷阱, 下面列出了:

1. 確保, 您簽署保密協議, 保護您的項目計劃, 在確定軟件項目的細節之前. 確保, 你先執行這個操作. 這樣做的原因是, 可能會有一些並發症, 到那個時刻, 擁有知識產權. 確保, 您的合同包含一個特殊部分, 說的是, 您是項目的唯一所有者，並在完成後擁有版權.

2. 永遠不要忽視或拖延研究- 和發展過程, 外包市場. 做研究會給你最好的供應商, 適合您的項目. 問問他們, 分享相關的以往項目, 並提出問題, 判斷, 如果他們意識到問題.

3. 外包前，了解項目目標, -條件, 項目計劃, 最終結果, 項目區域的軟件範圍和徹底執行, 進行成功的外包.

4. 降低工程成本是第一要務, 在外包方面，每個人都在談論什麼. 每個企業家都想賺錢, 在生產中投入盡可能少的資金，從而獲得更好的利潤.

5. 溝通是成功外包項目極其重要的一步. 有時，不恰當的溝通可能會成為無效外包的威脅. 始終確保, 業主和提供者之間有一種溝通的媒介.

外包開發小貼士

如何避免軟件開發外包的陷阱? 檢查下面提到的幾點 –

1. 確保高效溝通.
2. 避免沒有經驗的供應商和公司.
3. 提及您自己的項目目標.
4. 準備適當的項目預算. 設定務實的項目截止日期.
5. 檢查服務質量.
6. 去問問, 展示他們以前的項目.
7. 始終有一個備用計劃.
8. 推一推, 通過啟動較小的項目, 獲得與供應商的經驗.

我們推薦, 您首先要徹底研究，然後再進行提供商搜索. 它總是更好, 搜索以前的供應商組合, 在把項目交給他們之前.