危害, 可以导致它, 外包应用开发失败

外包软件开发项目是一个普遍趋势, 企业定制, 增加他们的市场需求. 这有助于, 降低软件开发成本并在尽可能短的时间内将您的软件产品推向市场. 如果你是企业家, 你需要知道和理解外包的陷阱, 如何避免它们.

不当外包的一些常见陷阱, 下面列出了:

1. 确保, 您签署保密协议, 保护您的项目计划, 在确定软件项目的细节之前. 确保, 你先执行这个操作. 这样做的原因是, 可能会有一些并发症, 到那个时刻, 拥有知识产权. 确保, 您的合同包含一个特殊部分, 说的是, 您是项目的唯一所有者，并在完成后拥有版权.

2. 永远不要忽视或拖延研究- 和发展过程, 外包市场. 做研究会给你最好的供应商, 适合您的项目. 问问他们, 分享相关的以往项目, 并提出问题, 判断, 如果他们意识到问题.

3. 外包前，了解项目目标, -条件, 项目计划, 最终结果, 项目区域的软件范围和彻底执行, 进行成功的外包.

4. 降低项目成本是第一要务, 在外包方面，每个人都在谈论什么. 每个企业家都想赚钱, 在生产中投入尽可能少的资金，从而获得更好的利润.

5. 沟通是成功外包项目极其重要的一步. 有时，不恰当的沟通可能会成为无效外包的威胁. 始终确保, 业主和提供者之间有一种沟通的媒介.

外包开发小贴士

如何避免软件开发外包的陷阱? 检查下面提到的几点 –

1. 确保高效沟通.
2. 避免没有经验的供应商和公司.
3. 提及您自己的项目目标.
4. 准备适当的项目预算. 设定务实的项目截止日期.
5. 检查服务质量.
6. 去问问, 展示他们以前的项目.
7. 始终有一个备用计划.
8. 推一推, 通过启动较小的项目, 获得与供应商的经验.

我们推荐, 您首先要彻底研究，然后再进行提供商搜索. 它总是更好, 搜索以前的供应商组合, 在把项目交给他们之前.