perills, això pot conduir-hi, que el desenvolupament d'aplicacions de subcontractació falla

El projecte de desenvolupament de programari d’externalització és una tendència habitual, personalitzat per les empreses, per augmentar la seva demanda de mercat. Això ajuda, Reduïu els costos de desenvolupament de programari i introduïu el vostre producte de programari al mercat en el menor temps possible. Si ets emprenedor, cal conèixer i entendre els inconvenients de l'externalització, com evitar-los.

Alguns inconvenients habituals d'una subcontractació inadequada, que s'enumeren a continuació:

1. Assegura't, que signeu un acord de confidencialitat, per protegir el vostre pla de projecte, abans de determinar els detalls del projecte de programari. Assegura't, que realitzeu aquesta operació primer. El motiu d'això és, que hi pot haver algunes complicacions, quan es tracta de, propis drets de propietat intel·lectual. Assegura't, que el vostre contracte conté un apartat especial, això diu, que sou l'únic propietari del vostre projecte i posseïu els drets d'autor en finalitzar.

2. Mai descuideu ni retardeu la investigació- i procés de desenvolupament, per externalitzar els mercats. Investigar us permetrà obtenir els millors proveïdors, adequat per als teus projectes. pregunta'ls-ho a ells, per compartir projectes anteriors rellevants, i fer preguntes, jutjar, si són conscients del problema.

3. Abans d'externalitzar, enteneu els objectius del projecte, -condicions, el Projecteitplan, el resultat final, l'abast del programari i l'execució exhaustiva de l'àrea del projecte, per dur a terme una externalització amb èxit.

4. Reduir el cost del projecte és el primer, el que està en boca de tothom quan es tracta d'externalització. Tot empresari vol obtenir beneficis, invertir la mínima quantitat possible en la seva producció i així aconseguir un millor benefici.

5. La comunicació és un pas extremadament important per a una subcontractació exitosa dels teus projectes. De vegades, la comunicació inadequada pot resultar una amenaça per a una subcontractació ineficaç. Assegureu-vos sempre, que hi hagi un mitjà de comunicació entre els propietaris i els proveïdors.

Consells per al desenvolupament de la subcontractació

Com evitar els inconvenients de l'externalització del desenvolupament de programari? Comproveu els punts esmentats a continuació –

1. Garantir una comunicació eficient.
2. Eviteu els venedors i empreses sense experiència.
3. Esmenta els teus propis objectius per al projecte.
4. Elaborar un pressupost adequat del projecte. Establir terminis pragmàtics dels projectes.
5. Comproveu la qualitat del servei.
6. Demana-ho, per mostrar els seus projectes anteriors.
7. Tingueu sempre un pla de seguretat.
8. Dona una empenta, iniciant projectes més petits, per adquirir experiència amb els proveïdors.

Nosaltres recomenem, que primer investigueu a fons i després continueu amb la cerca del proveïdor. Sempre és millor, cercar carteres de proveïdors anteriors, abans de lliurar-los el projecte.