farer, det kan føre til det, at outsourcing af appudvikling mislykkes

Projektet til outsourcing af softwareudvikling er en almindelig tendens, som er tilpasset af virksomheder, At øge dit markedets efterspørgsel. Dette hjælper, at reducere omkostningerne ved softwareudvikling og bringe dit softwareprodukt på markedet på kortest mulig tid. Hvis du er en iværksætter, Du skal kende faldgruerne i outsourcing og vide, Hvordan du kan undgå dem.

Nogle almindelige faldgruber af upassende outsourcing, der er anført nedenfor:

1. Sørg for, at de underskriver en fortrolighedsaftale, For at beskytte din projektplan, Før du bestemmer detaljerne i softwareprojektet. Sørg for, at du først udfører denne proces. Årsagen til dette er, at der kan være nogle komplikationer, Når det kommer til, Til egne rettigheder til intellektuel ejendom. Sørg for, at din kontrakt indeholder et specielt afsnit, som siger, At du er den eneste ejer af dit projekt og har ophavsret efter afslutningen.

2. Forsøm aldrig eller forsink forskningen- og udviklingsproces, Til outsource markeder. Forskningen giver dig de bedste udbydere, der er velegnet til deres projekter. Spørg dem, At dele relevante tidligere projekter, og stille spørgsmål, At vurdere, om du er opmærksom på problemet.

3. Forstå projektmålene inden outsourcing, -Krav, den Projektzeitplan, Slutresultatet, softwarestørrelsen og den grundige implementering af projektområdet, At udføre vellykket outsourcing.

4. At reducere projektomkostningerne er den første, Alle taler om outsourcing. Hver iværksætter ønsker at tjene penge, Invester det minimalt mulige beløb i dens produktion og opnå således en bedre fortjeneste.

5. Kommunikation er et ekstremt vigtigt skridt for at have succes med at outsourcere dine projekter. Nogle gange kan forkert kommunikation vise sig at være en fare for ineffektiv outsourcing. Sørg altid for, at der er et kommunikationsmedium mellem ejere og udbydere.

Tips til outsourcingudvikling

Hvordan undgår jeg faldgruerne i outsourcing af softwareudvikling? Kontroller nedenstående punkter –

1. Sørg for effektiv kommunikation.
2. Undgå uerfarne udbydere og virksomheder.
3. Lav dine egne mål for projektet.
4. Forbered et passende projektbudget. Sæt pragmatiske projektperioder.
5. Kontroller servicekvaliteten.
6. Bed om det, at vise deres tidligere projekter.
7. Har altid en sikkerhedsplan.
8. Give en drivkraft, Ved at starte mindre projekter, At få erfaring med udbydere.

Vi anbefaler, At du først undersøger grundigt og fortsætter derefter med søgningen efter udbydere. Det er altid bedre, At søge efter de tidligere porteføljer af udbydere, Før du overleverer projektet til dig.