pericoli, che può portare ad esso, che lo sviluppo di app in outsourcing fallisce

Il progetto di sviluppo software in outsourcing è una tendenza comune, che è adattato dalle aziende, per aumentare la loro domanda di mercato. Questo aiuta, Riduci i costi di sviluppo del software e immetti sul mercato il tuo prodotto software nel più breve tempo possibile. Se sei un imprenditore, è necessario conoscere e comprendere le insidie ​​dell'outsourcing, come evitarli.

Alcuni trabocchetti comuni di outsourcing inappropriato, che sono elencati di seguito:

1. Assicurarsi, che firmi un accordo di riservatezza, per proteggere il tuo piano di progetto, prima di determinare i dettagli del progetto software. Assicurarsi, prima di eseguire questa operazione. La ragione di questo è, che potrebbero esserci delle complicazioni, quando si tratta di, propri diritti di proprietà intellettuale. Assicurarsi, che il tuo contratto contiene una sezione speciale, che dice, che sei l'unico proprietario del tuo progetto e possiedi il copyright una volta completato.

2. Mai trascurare o ritardare la ricerca- e processo di sviluppo, esternalizzare i mercati. Fare ricerche ti porterà i migliori fornitori, adatto ai tuoi progetti. chiedi a lei, per condividere progetti precedenti rilevanti, e fare domande, giudicare, se sono a conoscenza del problema.

3. Prima di esternalizzare, comprendere gli obiettivi del progetto, -condizioni, il calendario del progetto, il risultato finale, l'ambito del software e l'esecuzione completa dell'area del progetto, per realizzare un outsourcing di successo.

4. La prima è la riduzione del costo del progetto, cosa c'è sulla bocca di tutti quando si tratta di esternalizzazione. Ogni imprenditore vuole realizzare un profitto, investire la quantità minima possibile nella sua produzione e ottenere così un profitto migliore.

5. La comunicazione è un passaggio estremamente importante per un outsourcing di successo dei tuoi progetti. A volte, una comunicazione impropria può rivelarsi una minaccia per l'outsourcing inefficace. Assicurati sempre, che esiste un mezzo di comunicazione tra i proprietari e i fornitori.

Suggerimenti per lo sviluppo in outsourcing

Come evitare le insidie ​​dell'outsourcing dello sviluppo software? Controllare i punti indicati di seguito –

1. Garantire una comunicazione efficiente.
2. Evita fornitori e aziende inesperti.
3. Indica i tuoi obiettivi per il progetto.
4. Preparare un budget di progetto appropriato. Stabilisci scadenze pragmatiche del progetto.
5. Verifica la qualità del servizio.
6. Chiedi, per mostrare i loro progetti precedenti.
7. Avere sempre un piano di riserva.
8. Dai una spinta, avviando progetti più piccoli, per acquisire esperienza con i fornitori.

Noi raccomandiamo, che prima effettui una ricerca approfondita e poi procedi con la ricerca del provider. È sempre meglio, ricerca di portafogli di fornitori precedenti, prima di consegnare loro il progetto.