最も一般的な間違い, アプリのスタートアップをする人

スタートアップの立ち上げはそれほど簡単ではありません, 一見したように. 最初はみんなワクワク, 興奮してエネルギーに満ちている, しかし、彼らのほとんどは課題を知っています, 彼らが直面しなければならないこと, いいえ. アプリの起動を開始することは、非常に退屈で興味深いプロセスです. あなたは物事を愛するでしょう, あなたは途中で学ぶでしょう, しかし、ささいなことを忘れて、両方に資金を供給することができます. しかし、スタートアップを設立するための落ち着いた旅をすることはできます, よくある間違いを避けるなら, 誰もがすること.

みてみましょう

• 頭に革新的なアイデアが浮かんだらすぐに, 人々はそれを切望している, それらを実装する. 可能です, アイデアの背後にある熱意と過度の興奮が静まり、リソースがなくなること, あなたはそれに費やしました, 無駄です. ですから、スタートアップのスタートアップで急ぐ必要はありません, 確信が持てるまで, あなたのアイデアをさらに発展させること.

• アイデアに取り組んでいるとき, 何百万もの言い訳に出くわすことができます, 開始を遅らせる. あなたは永遠に研究し、研究に投資することができます, でもあなたには何も来ない, あなたのスタートアップが公開されるまで. 製品のアイデアを顧客と共有する. このようにして、顧客はフィードバックを提供できます, これは、最終製品の設計に役立ちます.

• 恐れることはありません, 誰かがあなたのアイデアを盗むこと, それらを他の人と共有する場合. それはどうでもいい事です, 誰が最初にアイデアを共有するか. 実装です, それが違いを生む. 自分の考えを隠せば, アドバイスなどのリソースを失う, フィードバックと意見. 多くの場合、同僚は新しいアイデアを提案したり、深刻な見落としに目を向けたりすることができます

• それは不可能, 提示する製品のコピーを作成すること. お客様と接するとき, 顧客の基本的なニーズを評価できます. このフィードバックはすべて、サービスの結果に影響します.

• 必要な機能を追加する, ユーザーのために製品を簡素化する. お客様が増えたら, 他の機能の開発に取り組むことができます.

• ほとんど実用的ではない, 完全に自分で製品を作成する. チームが必要です, 誰が責任を取ることができますか.

• リソースを重要な購入に使用する. 製品の発売までの段階でリソースを適切に割り当てる必要があります.

• 優れた設計とは, 潜在的な開発上の問題を減らすこと. プロのアプリデザイナーが最適なソリューションを提案し、スムーズなアプリ開発プロセスを実現.

これは完全なリストではありません. 他にも課題があります, リストされていない, そして、あなたは仕事をするにつれてそれを知るでしょう. 実績のあるアプリ開発会社にアウトソーシングすると、成功の可能性が高くなります, 専門家チームに効果的な管理を提供するため.