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    駆動, これにつながる可能性があります, そのアウトソーシングアプリ開発は失敗します

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    アウトソーシングソフトウェア開発プロジェクトは一般的な傾向です, 企業によるカスタマイズ, 彼らの市場の需要を増やすために. これは役立ちます, ソフトウェア開発コストを削減し、ソフトウェア製品を最短時間で市場に投入します. あなたが起業家なら, アウトソーシングの落とし穴を知り、理解する必要があります, それらを回避する方法.

    不適切なアウトソーシングのいくつかの一般的な落とし穴, 以下にリストされています:

    1. 確実に, 秘密保持契約に署名すること, プロジェクト計画を保護するため, ソフトウェアプロジェクトの詳細を決定する前に. 確実に, この操作を最初に実行すること. この理由は, いくつかの合併症があるかもしれないこと, それになると, 自身の知的財産権. 確実に, 契約に特別なセクションが含まれていること, それは言う, あなたがあなたのプロジェクトの唯一の所有者であり、完了時に著作権を所有していること.

    2. 研究を怠ったり遅らせたりしないでください- および開発プロセス, 市場をアウトソーシングする. 調査を行うと、最高のプロバイダーが得られます, あなたのプロジェクトに適しています. 彼らに聞いてください, 関連する以前のプロジェクトを共有する, 質問する, 判断する, 彼らが問題を認識している場合.

    3. アウトソーシングする前に、プロジェクトの目標を理解してください, -条件, プロジェクトスケジュール, 最終結果, ソフトウェアスコープとプロジェクトエリアの徹底的な実行, アウトソーシングを成功させるために.

    4. プロジェクトコストの削減が最初です, アウトソーシングに関しては、誰もが口にすることは何ですか. すべての起業家は利益を上げたいと思っています, その生産に可能な限り最小限の金額を投資し、したがってより良い利益を達成する.

    5. コミュニケーションは、プロジェクトのアウトソーシングを成功させるための非常に重要なステップです。. 不適切なコミュニケーションは、効果のないアウトソーシングへの脅威となる場合があります. 常に確認してください, 所有者とプロバイダーの間にコミュニケーションの媒体があること.

    開発をアウトソーシングするためのヒント

    ソフトウェア開発のアウトソーシングの落とし穴を回避する方法? 下記のポイントを確認してください –

    1. 効率的なコミュニケーションを確保する.
    2. 経験の浅いベンダーや企業を避けてください.
    3. プロジェクトのオウンゴールに言及する.
    4. 適切なプロジェクト予算を準備する. 実用的なプロジェクトの期限を設定する.
    5. サービス品質を確認する.
    6. それを求めます, 以前のプロジェクトを表示する.
    7. 常にバックアップ計画を立てる.
    8. プッシュしてください, 小さなプロジェクトを始めることによって, プロバイダーとの経験を積む.

    おすすめ, 最初に徹底的に調査してから、プロバイダーの検索に進むこと. それは常に良いです, 以前のベンダーポートフォリオを検索する, 彼らにプロジェクトを渡す前に.

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