គ្រោះថ្នាក់, ដែលអាចនាំឱ្យមានវា, ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីក្រៅប្រព័ន្ធបានបរាជ័យ

គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍សូហ្វវែរខាងក្រៅគឺជានិន្នាការទូទៅ, ដែលត្រូវបានសម្រួលដោយក្រុមហ៊ុន, ដើម្បីបង្កើនតម្រូវការទីផ្សាររបស់ពួកគេ. នេះជួយ, កាត់បន្ថយការចំណាយលើការអភិវឌ្ឍសូហ្វវែរនិងធ្វើអោយផលិតផលសូហ្វវែររបស់អ្នកមានលក់នៅលើទីផ្សារ. ប្រសិនបើអ្នកជាសហគ្រិន, អ្នកត្រូវដឹងនិងយល់ពីចំនុចគ្រោះថ្នាក់នៃកម្លាំងពលកម្ម, វិធីដើម្បីចៀសវាងពួកគេ.

អន្ទាក់ទូទៅមួយចំនួននៃការងារមិនសមរម្យ, ដែលត្រូវបានរាយនៅខាងក្រោម:

1. ធ្វើ​អោយ​ប្រាកដ, ដែលអ្នកចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងមិនបង្ហាញ, ដើម្បីការពារគំរោងគំរោងរបស់អ្នក, មុននឹងកំណត់សេចក្តីលំអិតនៃគំរោងកម្មវិធី. ធ្វើ​អោយ​ប្រាកដ, ដែលអ្នកធ្វើបែបនេះមុនគេ. ហេតុផលសម្រាប់បញ្ហានេះ, ថាវាអាចនឹងមានផលវិបាកមួយចំនួន, នៅពេលដែលវាមកដល់, ការកាន់កាប់សិទ្ធិកម្មសិទ្ធិបញ្ញា. ធ្វើ​អោយ​ប្រាកដ, កិច្ចសន្យារបស់អ្នកមានផ្នែកពិសេស, ដែលនិយាយ, ថាអ្នកជាម្ចាស់តែមួយគត់នៃគំរោងរបស់អ្នកហើយនឹងជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធថតចម្លងនៅពេលបញ្ចប់.

2. កុំធ្វេសប្រហែសឬពន្យាពេលស្រាវជ្រាវ- និងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍, ដើម្បីទីផ្សារប្រភព. តាមរយៈការស្រាវជ្រាវអ្នកនឹងទទួលបានអ្នកផ្តល់សេវាល្អបំផុត, ដែលសមរម្យសម្រាប់គម្រោងរបស់អ្នក. សួរ​ពួក​គេ, ចែករំលែកគំរោងមុន ៗ ដែលពាក់ព័ន្ធ, និងសួរសំណួរ, វិនិច្ឆ័យ, ថាតើពួកគេដឹងអំពីបញ្ហាដែរឬទេ.

3. ស្វែងយល់ពីគោលដៅគម្រោងមុនពេលចេញក្រៅ, -លក្ខខណ្ឌ, កាលវិភាគគម្រោង, លទ្ធផលចុងក្រោយ, វិសាលភាពនៃកម្មវិធីនិងការអនុវត្តយ៉ាងហ្មត់ចត់នៃតំបន់គម្រោង, ដើម្បីអនុវត្តការងារក្រៅប្រទេសប្រកបដោយជោគជ័យ.

4. ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមគម្រោងដំបូង, អ្វីដែលមាននៅលើបបូរមាត់របស់មនុស្សគ្រប់គ្នាពេលនិយាយពីការរកស៊ី. សហគ្រិនម្នាក់ៗចង់រកប្រាក់ចំណេញ, វិនិយោគចំនួនអប្បបរមាដែលអាចធ្វើទៅបាននៅក្នុងផលិតកម្មរបស់ខ្លួនហើយដូច្នេះទទួលបានប្រាក់ចំណេញកាន់តែប្រសើរ.

5. ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគឺជាជំហានដ៏សំខាន់បំផុតមួយក្នុងការទទួលបានជោគជ័យពីគម្រោងរបស់អ្នក. ពេលខ្លះការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនត្រឹមត្រូវអាចក្លាយជាការគំរាមកំហែងដល់កម្លាំងពលកម្មដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព. ត្រូវប្រាកដថាជានិច្ច, ថាមានមធ្យោបាយទំនាក់ទំនងរវាងម្ចាស់និងអ្នកផ្តល់សេវា.

ព័ត៌មានជំនួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ខាងក្រៅ

តើខ្ញុំត្រូវធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជៀសផុតពីគ្រោះថ្នាក់នៃការអភិវឌ្ឍសូហ្វវែរខាងក្រៅ? ពិនិត្យចំណុចខាងក្រោម –

1. ធានាការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព.
2. ជៀសវាងអ្នកផ្តល់សេវានិងក្រុមហ៊ុនដែលគ្មានបទពិសោធន៍.
3. បញ្ជាក់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកសម្រាប់គម្រោង.
4. រៀបចំថវិកាគម្រោងឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់. បង្កើតកាលបរិច្ឆេទកំណត់គម្រោងជាក់ស្តែង.
5. ពិនិត្យគុណភាពសេវាកម្ម.
6. សួររកវា, ដើម្បីបង្ហាញគម្រោងមុន ៗ របស់ពួកគេ.
7. តែងតែមានផែនការបម្រុងទុក.
8. សូមជំរុញ, ដោយចាប់ផ្តើមគំរោងតូចជាងមុន, ដើម្បីទទួលបានបទពិសោធន៍ជាមួយអ្នកផ្តល់សេវា.

យើង​សូម​ផ្ដល់​អនុសាសន៍​ឱ្យ, ដំបូងអ្នកធ្វើការស្រាវជ្រាវហ្មត់ចត់ហើយបន្ទាប់មកបន្តការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នកផ្តល់សេវា. វាតែងតែល្អប្រសើរ, រកមើលផលប័ត្រមុន ៗ របស់អ្នកផ្តល់សេវា, មុនពេលប្រគល់គម្រោងទៅឱ្យពួកគេ.