возио, то може довести до тога, да развој апликација за спољне послове не успе

Пројекат развоја софтвера за спољне послове је уобичајен тренд, по мери компанија, да повећају своју потражњу на тржишту. Ово помаже, Смањите трошкове развоја софтвера и изнесите свој софтверски производ на тржиште у најкраћем могућем року. Ако сте предузетник, морате знати и разумети замке екстерног ангажовања, како их избећи.

Неке уобичајене замке неодговарајућег оутсоурцинга, који су наведени у наставку:

1. Буди сигуран, да потпишете уговор о тајности података, да заштитите свој план пројекта, пре утврђивања детаља софтверског пројекта. Буди сигуран, да прво извршите ову операцију. Разлог за ово је, да може доћи до неких компликација, када је у питању, сопствена права интелектуалне својине. Буди сигуран, да ваш уговор садржи посебан одељак, то каже, да сте једини власник свог пројекта и да поседујете ауторска права по завршетку.

2. Никада немојте занемарити или одлагати истраживање- и развојни процес, да ангажује тржишта. Истраживањем ћете добити најбоље добављаче, погодан за ваше пројекте. Питајте је, да подели релевантне претходне пројекте, и постављати питања, судити, ако су свесни проблема.

3. Пре ангажовања спољних сарадника, разумете циљеве пројекта, -Услови, распоред пројекта, коначни резултат, обим софтвера и темељно извођење пројектне области, да изврши успешан оутсоурцинг.

4. Смањење трошкова пројекта је прво, оно што је свима на уснама када је у питању оутсоурцинг. Сваки предузетник жели да оствари профит, у његову производњу улажу што је могуће мањи износ и тако остварити бољи профит.

5. Комуникација је изузетно важан корак за успешан оутсоурцинг ваших пројеката. Понекад се неправилна комуникација може показати као претња неефикасном ангажовању спољних сарадника. Увек будите сигурни, да постоји медиј комуникације између власника и провајдера.

Савети за развој оутсоурцинга

Како избећи замке оутсоурцинга развоја софтвера? Проверите тачке наведене у наставку –

1. Обезбедите ефикасну комуникацију.
2. Избегавајте неискусне продавце и компаније.
3. Наведите своје циљеве за пројекат.
4. Припремите одговарајући буџет пројекта. Поставите прагматичне рокове пројекта.
5. Проверите квалитет услуге.
6. Заслужити, да покажу своје претходне пројекте.
7. Увек имајте резервни план.
8. Погурај, покретањем мањих пројеката, да стекну искуство са провајдерима.

Препоручујемо, да прво темељно истражите, а затим наставите са потрагом добављача. Увек је боље, потражите претходне портфеље добављача, пре него што им преда пројекат.