کارفرما, یہ اس کی قیادت کر سکتا ہے, کہ آؤٹ سورسنگ ایپ کی ترقی ناکام ہوجاتی ہے۔

آؤٹ سورسنگ سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ پروجیکٹ ایک عام رجحان ہے۔, کمپنیوں کی طرف سے اپنی مرضی کے مطابق, اپنی مارکیٹ کی طلب کو بڑھانے کے ل. اس سے مدد ملتی ہے, سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ کے اخراجات کو کم کرنے اور اپنے سافٹ ویئر کی مصنوعات کو کم سے کم وقت میں مارکیٹ میں لانے کے لئے. اگر آپ کاروباری ہیں, آپ کو آؤٹ سورسنگ کے نقصانات کو جاننے اور جاننے کی ضرورت ہے, آپ ان سے کیسے بچ سکتے ہیں.

نامناسب آؤٹ سورسنگ کے کچھ عام نقصانات, جو ذیل میں درج ہیں:

1. یقینی بنائیں, کہ وہ رازداری کے معاہدے پر دستخط کرتے ہیں, اپنے منصوبے کے منصوبے کی حفاظت کے ل, اس سے پہلے کہ آپ سافٹ ویئر پروجیکٹ کی تفصیلات کا تعین کریں. یقینی بنائیں, کہ آپ پہلے اس عمل کو انجام دیتے ہیں. اس کی وجہ یہ ہے, کہ کچھ پیچیدگیاں ہوسکتی ہیں, جب یہ آتا ہے, دانشورانہ املاک کے حقوق کے مالک ہونا. یقینی بنائیں, کہ آپ کے معاہدے میں ایک خاص سیکشن ہے, جو کہتا ہے, کہ آپ اپنے پروجیکٹ کے واحد مالک ہیں اور تکمیل کے بعد کاپی رائٹ رکھتے ہیں.

2. کبھی بھی تحقیق کو نظرانداز یا تاخیر نہیں کریں- اور ترقیاتی عمل, مارکیٹوں کو آؤٹ سورس کرنا. تحقیق آپ کو بہترین فراہم کنندہ فراہم کرتی ہے, جو ان کے منصوبوں کے لئے موزوں ہیں. ان سے پوچھیں, پہلے کے متعلقہ منصوبوں کو بانٹنے کے لئے, اور سوالات پوچھیں, اندازہ لگانے کے لئے, چاہے آپ اس مسئلے سے واقف ہوں.

3. آؤٹ سورسنگ سے پہلے منصوبے کے اہداف کو سمجھیں, -ضروریات, پروجیکٹ زیت کا منصوبہ, حتمی نتیجہ, سافٹ ویئر کا سائز اور پروجیکٹ ایریا کا مکمل نفاذ, کامیاب آؤٹ سورسنگ کو انجام دینے کے لئے.

4. منصوبے کے اخراجات کو کم کرنا پہلا ہے, ہر کوئی آؤٹ سورسنگ کے بارے میں بات کر رہا ہے. ہر کاروباری منافع کمانا چاہتا ہے, اس کی پیداوار میں کم سے کم ممکنہ رقم کی سرمایہ کاری کریں اور اس طرح بہتر منافع حاصل کریں.

5. آپ کے منصوبوں کو کامیاب آؤٹ سورس کرنے کے لئے مواصلات ایک انتہائی اہم اقدام ہے. بعض اوقات نامناسب مواصلات غیر موثر آؤٹ سورسنگ کے لئے خطرہ بن سکتے ہیں. ہمیشہ یقینی بنائیں, کہ مالکان اور فراہم کرنے والوں کے مابین مواصلات کا ذریعہ ہے.

آؤٹ سورسنگ ڈویلپمنٹ کے لئے نکات

میں سافٹ ویئر کی ترقیوں کے آؤٹ سورسنگ میں ہونے والے نقصانات سے کیسے بچ سکتا ہوں? نیچے دیئے گئے پوائنٹس کو چیک کریں –

1. موثر مواصلات کو یقینی بنائیں.
2. ناتجربہ کار فراہم کنندگان اور کمپنیوں سے پرہیز کریں.
3. اس منصوبے کے لئے اپنے اہداف بنائیں.
4. پروجیکٹ کا ایک مناسب بجٹ تیار کریں. عملی منصوبے کی مدت طے کریں.
5. خدمت کے معیار کو چیک کریں.
6. اس کے لئے پوچھیں, اپنے پچھلے منصوبوں کو ظاہر کرنے کے لئے.
7. ہمیشہ سیکیورٹی پلان رکھیں.
8. ایک محرک دو, چھوٹے منصوبوں کو شروع کرکے, فراہم کرنے والوں کے ساتھ تجربہ حاصل کرنے کے لئے.

ہم تجویز کرتے ہیں, کہ آپ سب سے پہلے اچھی طرح سے تحقیق کریں اور پھر فراہم کنندگان کی تلاش کے ساتھ جاری رکھیں. یہ ہمیشہ بہتر ہوتا ہے۔, فراہم کنندگان کے پچھلے محکموں کی تلاش کے ل .۔, اس سے پہلے کہ آپ اس منصوبے کو اپنے حوالے کردیں.